«Тольяттиазот»: ведущий химзавод страны или финансовая дыра?
«Тольяттиазот» (ТоАЗ) — один из ведущих химических заводов России, по объему продукции и потенциальной выручке сравним с многими крупными корпорациями. По разным оценкам занимает до 10% мирового рынка производства аммиака и в 2010 году внесен в список крупнейших налогоплательщиков Самарской области.
Вот только с точки зрения официальной отчетности, у руководства завода год от года постоянная финансовая дыра. Его выручка и чистая прибыль на порядок меньше, чем можно было бы ожидать от производителя такого объема продукции. Чаще всего эти показатели даже несравнимы с результатами коллег по рынку с принципиально меньшими производственными мощностями. Более того, предприятие-рекордсмен оказалось единственным производителем удобрений, кто в последние годы уходил «в минус». Так, по крайней мере, говорит официальная отчетность ТоАЗа.
Например, 2009 г. все производители удобрений закончили с прибылью. У ТоАЗа 0,733 млрд. руб. – убыток. А, к примеру, у Еврохима чистая прибыль – 11 млрд. руб (валовая прибыль азотного сегмента Еврохима – 19,28 млрд. руб). И это при том, что у ТоАЗа семь агрегатов производства аммиака, а у Еврохима – пять.
В следующем, 2010 году ТоАЗ, наконец, тоже получил прибыль – 1,761 млрд. руб. У Еврохима чистая прибыль – 20 млрд. руб. (22,17 млрд. руб. валовой прибыли в азотном сегменте). Продолжим сравнение. Россошанские «Минудобрения», некогда связанные с Тольяттинским заводом, получили на двух агрегатах аммиака 2,503 млрд. руб. чистой прибыли (что характерно – не по МСФО, а по РСБУ, т.е. по той же системе отчетности, что и у ТоАЗа). Кирово-Чепецкий завод минеральных удобрений с теми же двумя агрегатами аммиака получил чистой прибыли 3,359 млрд. руб. – практически вдвое больше, чем ТоАЗ на своих семи агрегатах.
Естественно, что при таких более чем скромных экономических успехах, «Тольяттиазот» и платит налогов в городскую и областную казну значительно меньше. Последние двенадцать лет вызывает пристальный интерес у фискальных органов.
Почему предприятие с такими крупными производственными мощностями в отрасли по всем показателям отстает от конкурентов, оснащенных куда скромнее? Вариантов ответа всего два: либо оно управляется из рук вон плохо, либо отчетность, мягко говоря, неточна. В случае «Тольяттиазота» оба ответа верны.
Финансовой отчетностью «Тольяттиазота» заинтересовалась Счетная палата Российской Федерации. Как отметил в отчете СП аудитор Михаил Бесхмельницын, «в ходе проверки расчетов за транспортировку аммиака трубопроводным транспортом по территории России и Украины в 1999–2000 годах были выявлены нарушения при приватизации ПО «Тольяттиазот» и ПО «Трансаммиак», что привело к отрицательным последствиям при использовании аммиакопровода частной компанией».
По результатам налоговой проверки за 2003 год межрайонная инспекция и управление Федеральной налоговой службы (ФНС) по Самарской области обнаружили недоимки на сумму 658 млн руб. Вместе с пенями за несвоевременную уплату общая сумма налоговых претензий к ТоАЗу составила около 1 млрд. руб.
Свежи в памяти и громкие уголовные дела владельцев компании по обвинению в мошенничестве и уклонении в уплате налогов в особо крупных размерах. Тогда следствие считало, что в результате намеренных действий топ-менеджмента компании доход тольяттинского предприятия был занижен на сумму более чем 1,2 млрд рублей, и, соответственно, завод не доплатил в бюджет 280 млн 375 тыс. рублей налогов.
Стоит отметить, что свое внимание на проблемы ТоАЗа уже тогда обратили власти Самарской области. В частности, губернатор региона Константин Титов, комментируя уголовные дела и обыски на ТоАЗе, заявил, что руководству завода все-таки придется принять «экстраординарные решения, может, даже продать акции». По мнению источника в самарском правительстве, «сейчас к руководству ТоАЗа очень много претензий как со стороны госструктур, так и со стороны миноритарных акционеров завода».
Такая резкая оценка происходящего понятна — по информации СМИ, Махлай с сыновьями выстроили классическую схему вывода в офшоры прибыли и основных финансовых средств предприятия. По мнению следствия, по распоряжению Махлая, руководство ТоАЗа продавало аммиак по заниженной цене, заключив договор с аффилированной с ТоАЗом швейцарской фирмой Nitrochem Distribution AG, которая впоследствии реализовывала товар уже по рыночной цене. Тем самым предприятие занизило свою прибыль на 1, 2 млрд. рублей, недоплатив в федеральный бюджет налог на прибыль в сумме 280 млн. рублей. Кстати, Nitrochem Distribution AG на 100% принадлежит швейцарскому холдингу «Ameropa» - крупному акционеру «ТоАЗа», возглавляемому Андреасом Циви, сыном умершего друга и давнего делового партнера В.Махлая Феликса Циви.
В стремлении избежать уголовного преследования, Владимир Махлай (считается ключевым акционером «Тольяттиазота») уехал на ПМЖ в Лондон, а налоговые претензии государства были по-тихому проигнорированы и «замылены» в судах.
Но с середины двухтысячных мало что изменилось. И если раньше государство интересовали альтернативные способы управления предприятием Махлая, то в недавно появились претензии к новому руководителю ТоАЗа Евгению Королеву. Ситуация дошла до того, что летом 2011 года губернатор Самарской области Владимир Артяков был вынужден обратиться с письмом в центральный аппарат Министерства внутренних дел Российской Федерации. В частности, в нем сообщалось, что «в последние годы налоговые поступления ОАО "Тольяттиазот" в бюджеты всех уровней имеют тенденцию к серьезному сокращению, инвестиции в производство не осуществляются". Причиной сложившейся ситуации глава Самарской области называет "деструктивную" деятельность владельцев и руководства предприятия.
Как отмечают аналитики Global Equity Research, «95% экспорта компании (до 70% ее предполагаемой выручки) проходит через аффилированных оффшорных трейдеров по заниженным ценам. Помимо этого, конфликт с миноритарными акционерами, желающими видеть реальную прибыль компании, заставил ее руководство искусственно занижать чистую прибыль в целях выплаты меньшего количества дивидендов». Сравнивая отчеты ТоАЗа с фактическими объемами продаж, декларируемыми в отраслевых источниках, и фактическими ценами продаж, легко обнаружить значительные расхождения. Так, в 2009 г. выручка занижена на 133 млн. (отсюда и убыток), в 2010 – почти на 200 млн., в 2011 – на 113 млн. с лишним. И результаты такого «эффективного» управления компанией оседают на оффшорных счетах основных владельцев и руководителей завода – Владимира Махлая и его сыновей Сергея и Андрея, руководителя сбытовой структуры «ТоАза» и распределителя финансовых потоков Андреаса Циви, генерального директора предприятия Евгения Королева и членов совета директоров.
На фоне такого нечистоплотного стиля управления предприятием Евгений Королев (а также ряд других руководителей крупных предприятий города) в преддверии выборов мэра Тольятти подписался под обширным списком требований к будущему мэру города. Они были опубликованы 6 февраля 2012 года в тольяттинской деловой газете «Понедельник». Вот некоторые из них.
- Упростить процедуру получения налоговых льгот компаниям, инвестирующим в развитие производства, в т.ч. снизить порог инвестиций, дающих право на получение налоговых льгот.
Без сомнения, инвестиции в развитие бизнеса необходимы, и государство может поощрять такого рода инициативу. Но какие инвестиции имеет в виду господин Королев, подписываясь под этим требованием? Когда и каким образом возвращались деньги из Лондона обратно в Тольятти? Второй год ничего не слышно о запуске системы аварийной сигнализации на аммиакопроводе Тольятти–Одесса. А если под профильными инвестициями подразумевается открытие очередного шикарного гостиничного комплекса на берегу Волги для особо важных персон ТоАЗа — то, может, заводу имеет смысл сменить свою уставную сферу деятельности с производства на оказание гостиничных услуг?
- Сохранить систему налогообложения ЕНВД для всех видов предпринимательской деятельности, указанных в ст. 346.26 гл. 26 НК РФ, с численностью работников до 50 человек.
Тоже довольно странное желание директора предприятия с более чем 4 000 сотрудников. Или заводчане уже стали служащими многочисленных дочерних ООО «Рога и копыта»? Видимо, любовь к малому бизнесу в крови у собственников ТоАЗа – вспоминается история приватизации «Трансаммиака», которая проходила по схеме предприятия с численностью до 200 человек.
- Снизить тариф на обязательные страховые взносы до 26% для работников со среднегодовой заработной платой до 1 200 000 руб. и, соответственно, повысить тариф для работников, чей среднегодовой доход превышает 1 200 000 руб.
Так и хочется поинтересоваться — как много сотрудников из четырехтысячного коллектива получают больше 100 тысяч рублей в месяц? Или страховые взносы руководства завода компенсируют выплаты тысяч простых рабочих?
- Снизить налоговую нагрузку на промышленные предприятия.
Официальные представители ТоАЗа регулярно заявляют о социальной ответственности своего бизнеса. И это понятно, термин широко популярный, да и спортивным командам постоянно не хватает спонсоров. Но отчего-то на ТоАЗе забывают об основной ответственности перед жителями города и государством — своевременно и в полном объеме платить налоги! И если уж требовать снижения налоговой нагрузки, то для начала стоит со своей стороны отказаться от привычки бандитских «девяностых» торговать своей продукцией через офшоры, занижая прибыль предприятия.
- Ограничить рост тарифов на энергоносители: газ, электроэнергию, теплоэнергию, воду, а также перекачку и очистку стоков.
Без сомнения, это актуальная тема для каждого гражданина России. Особенно для пенсионеров, бюджетников и служащих. А еще это очень важно для снижения затрат на зимнее отопление роскошного бассейна под открытым небом в гостиничном комплексе ТоАЗа. А то непорядок — за отопление бассейна, где купаются редкие почетные гости ТоАЗа, ежемесячно уходят миллионы рублей! Сфера услуг страдает.
- Установить льготный налог на землю для малых и средних предприятий, культурно-спортивных комплексов.
Опять, видимо, радеет господин Королев за «ключевой актив химкомбината» — виданное ли дело, столько приходится платить за шикарный отель премиум-класса. Так ведь и в убыток можно уйти.
- Снизить налог на имущество для малых предприятий.
Скромный человек Евгений Королев. Назвать химкомбинат малым предприятием. Оно и понятно — МП можно увести на упрощенку, баланс сводить в ноль, не беспокоиться о налоге на прибыль.
В результате такого вот рачительного отношения к деньгам, в ближайшее время ОАО «Тольяттиазот» может выпасть из списка крупнейших налогоплательщиков области, т.к. предпочитает не платить налоги, прибыль уводить в офшоры или инвестировать в более прибыльную сферу оказания вип-услуг. А жителям и руководству Тольятти и Самарской области остается лишь дышать аммиачными испарениями да надеяться, что «не рванет».
